Topcentral Mall ×
数字供应商系统 ×

同心创未来 坚锋®召开2022年度工作总结会议暨2023年度工作计划会议

2023.02.03

近日,宁波坚锋新材料有限公司召开2022年度工作总结会议暨2023年度工作计划会议,全面总结2022全年目标任务完成及各项工作落实情况,为2023年度工作明确目标、统一思想,统筹推进各项重点工作,起好步、开好局、打好坚实基础。会议自10月中旬召开一次会议,经过多轮沟通及讨论,采用各部门单独汇报、总经理指正点评的形式进行,历时2个月,于2023年初全面完成汇报工作。

2022年,坚锋®经受住疫情的冲击,上下一心、加压奋进,深入学习贯彻党的二十大精神,以治理高效为基础,以经营指标为导向,以深耕项目为支撑,以强化党建为引领,实现了公司发展能级全面提高,企业发展取得良好成绩。先后获得宁波市“专精特新”企业认定、入选科创板拟上市企业储备库、入选2022年度中欧碳中和创新合作示范项目、获评2022年度创新先锋企业,公司品牌和市场竞争能力整体提升。

麻一明总经理在会议中指出,自2个月前启动总结会,正是希望各部门能够在回顾总结上年度工作情况和下一年度工作计划的同时,加强部门之间的交流和沟通,让问题和计划不是纸上空谈脱离实际,真正做到“务实、高效、可持续”,查摆问题不足,并在2023年工作开展过程中积极落实。

麻总要求,2023年围绕既定目标,加强以下工作建设:

01

数字化赋能,实现工作标准化、高效化。全面加强智能化平台的使用,提高工作效率,切实发挥数字智能的作用,为精细化管理提供良好保障;

02

任何事情要探寻本质和规律,工作流程必须透明规范,体系制度必须完善全面;

03

要重视重复性发生的问题,红线永远是零;

04

要提高抗风险能力,做好应急预案,居安思危;

05

做好人才培养工作,注重员工在能力、价值、收入、荣誉四个维度的发展规划;

06

启动1001优潜计划,加强人才队伍建设,助力优秀的员工从“新锋”到“先锋”、“尖峰”;

 

最后,麻总再次重点强调,在工作中一定要尽可能全面,最终要做到“务实、高效、可持续”。

全面数字化,同心向未来。未来已来,致力于可持续创新的坚锋®人将以此为全新起点,以更加饱满的热情、更加坚定的信心、更加务实的作风,用实际行动向2023年问好!